本网讯   为进一步深入学习贯彻公司项目管理提升三年行动方案，9月12日，EP中心团支部组织开展“学习公司项目管理提升三年行动方案”主题团日活动。

活动伊始，团支部对《博彩网站》进行宣贯，并结合EP中心/物资装备部工作，就加强采购管理，降低采购供应成本，强化设计引领，推动项目降本增效等方面进行重点说明。随后，EP中心项目管理办公室负责人分享个人经验，结合亲身工作经历，对项目管理工作核心运转机制作全面剖析，鼓励青年团员博彩网站报名EP经理，提高资源协调调动能力、采购能力、设计设备知识储备，全面提升综合能力。

最后，EP中心/物资装备部副总经理金辉总结讲话，结合工作实际对深入学习贯彻行动计划和提升履约能力的意义作了说明，对集团公司和公司的要求作了系统讲解，对存在的问题和短板作了深入剖析，特别是针对部门需要加强和改进的工作作了全面分析，并对广大团员青年工作提出具体要求，勉励大家牢固树立“一切工作到项目，一切聚焦于干项目”的工作理念，不断提升工作能力和水平，补短板、强责任、重实干，以高质量履约和高质量项目管理推动公司高质量发展。